Recherche de repreneur Loi Florange

 

Mobilisez activement les repreneurs potentiels d’un de vos sites, de ses activités et effectifs !

Vos enjeux majeurs

• Organiser le projet de cession (totale ou partielle) ou d’externalisation de l’activité (le cas échéant aux salariés organisés en SCOP) d’un site, dans un contexte d’alternative à sa fermeture (notamment dans le cadre de la Loi Florange), en tenant compte :
  • Des atouts du site et des synergies valorisables pour un repreneur
  • Du vouloir-faire de l’actionnaire
• Concevoir et mettre en œuvre le projet de recherche d’un repreneur potentiel

 

Notre rôle

• Animation d’un « Groupe-Projet » transverse (compétences techniques, marketing et commerciales, financières, RH, sociales, juridiques …)
• Identification des atouts stratégiques du site et des synergies possibles avec d’autres activités (CV de site)
• Formalisation de la stratégie de cession (périmètre, modalités, prix…) et définition du profil cible du repreneur (site ou activité)
• Constitution d’un fichier de contacts qualifiés, ciblés
• Prise de contact avec des repreneurs potentiels (approche confidentielle)
• En cas de marque d’intérêt « sérieuse », mise en relation avec l’entreprise
• Participation aux échanges avec les services de l’État, le territoire, le Comité d’Entreprise

 

3 exemples