Intégrer : 100 jours pour optimiser la création de valeur

Vous souhaitez déployer les meilleures conditions de création de valeur au sein de votre participation. Les 100 premiers jours constituent une étape cruciale dans la phase d’intégration. Consolidez les liens avec le management, optimisez le potentiel et assurez la réalisation du business plan de votre participation !

 

Vos objectifs

• Établir un diagnostic complet de votre participation
• Prioriser, avec le management de la cible, les enjeux, leviers de croissance et gisements de performance
• Établir et déployer le plan de transformation, en mobilisant les équipes et générant des quick-wins

 

Notre démarche

• Entretiens individuels approfondis avec le dirigeant et les membres du CODIR
• Analyse interne : business-plan, due diligences réalisées, données complémentaires transmises par l’entreprise
• Éclairage-marché : calls experts, entretiens clients-phares & partenaires (effet-miroir), analyse documentaire
• Séminaire de travail avec le CODIR (et l’actionnaire, si souhaité) : Restitution des conclusions du diagnostic (ADN, AFOM, recommandations opérationnelles) > Priorisation des enjeux stratégiques, des leviers de croissance et gisements de performance > Modalités, instances et outils de pilotage du projet de transformation (y compris mobilisation des équipes)
• Réunions de travail (CODIR élargi) pour établir et déployer le plan d’actions de mise en œuvre (génération des quick-wins) 

 

3 exemples