Performer : amélioration de la performance opérationnelle

Vous souhaitez muscler les performances de votre participation ? Dopez son développement !

 

Vos objectifs

Votre participation évolue sur un marché en croissance…Mais vous considérez que son développement et/ou sa performance sont insuffisants. Nous intervenons pour : 

• Améliorer le positionnement de l’offre (prix et valeur de l’offre)
• Renforcer la performance commerciale et le pilotage de la force de vente
• Mobiliser les équipes et transformer l’organisation

 

Notre démarche

• Diagnostic complet de l’entreprise, permettant d’identifier les fragilités, dysfonctionnements, leviers de performance mobilisables à court et moyens termes ; mise en oeuvre de grilles d’autodiagnostic, puis entretiens individuels et/ou réunions de travail avec les équipes
• Pour les processus clés, capacité à mettre en place une démarche de type lean management : observation, cartographie des processus, repérage des dysfonctionnements et évaluation de leur coût, identification et hiérarchisation des actions correctrices
• Capacité à apporter un éclairage « marché / positionnement concurrentiel » : analyse documentaire + conduite d’entretiens avec les acteurs du marché
• Appui à l’élaboration de plans d’actions opérationnels et accompagnement de la transformation : appui au pilotage de projets, animation de réunions CODIR / COMEX, coaching de dirigeants…

 

4 exemples