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Conseiller les entreprises

Conseiller les entreprises

Musclez les activités et les emplois des PME & ETi de votre filière !

Vos objectifs

  • Identifier les relais de croissance de l’entreprise : évaluer les marchés potentiels et les conditions d’accès pour l’entreprise
  • Définir la stratégie à 3-5 ans de l’entreprise : construire le plan stratégique et le plan d’actions annuel
  • Construire une stratégie RSE : comprendre les évolutions environnementales et leurs impacts, prioriser les enjeux de la RSE
  • Optimiser les ventes et le marketing : élaborer le plan marketing, fixer le bon pricing, développer une stratégie omnicanale

Notre démarche

  • Analyse interne : analyse des données transmises par l’entreprise, entretiens individuels avec les dirigeants et l’encadrement
  • Analyse externe : recherche documentaire, entretiens avec les acteurs du ou des marché(s) : clients, prospects, prescripteurs, experts…
  • Plan stratégique et plan d’actions : démarche participative articulée autour de plusieurs réunions de travail avec l’équipe dirigeante

3 exemples

L’OPCOMMERCE

Opération collective « InnovPME » : 40 entreprises conseillées dans leur stratégie de développement

NEXTMOVE

Appui à l’émergence et à la vie de groupements de PME thématiques

GICAN (Groupement des Industries de Construction et d’Activités Navales)

Formation stratégie d’entreprise et diagnostics stratégiques d’entreprises de la filière navale

Nos références