Conseiller les entreprises
Musclez les activités et les emplois des PME & ETi de votre filière !
Vos objectifs
- Identifier les relais de croissance de l’entreprise : évaluer les marchés potentiels et les conditions d’accès pour l’entreprise
- Définir la stratégie à 3-5 ans de l’entreprise : construire le plan stratégique et le plan d’actions annuel
- Construire une stratégie RSE : comprendre les évolutions environnementales et leurs impacts, prioriser les enjeux de la RSE
- Optimiser les ventes et le marketing : élaborer le plan marketing, fixer le bon pricing, développer une stratégie omnicanale
Notre démarche
- Analyse interne : analyse des données transmises par l’entreprise, entretiens individuels avec les dirigeants et l’encadrement
- Analyse externe : recherche documentaire, entretiens avec les acteurs du ou des marché(s) : clients, prospects, prescripteurs, experts…
- Plan stratégique et plan d’actions : démarche participative articulée autour de plusieurs réunions de travail avec l’équipe dirigeante
3 exemples
L’OPCOMMERCE
Opération collective « InnovPME » : 40 entreprises conseillées dans leur stratégie de développement
NEXTMOVE
Appui à l’émergence et à la vie de groupements de PME thématiques
GICAN (Groupement des Industries de Construction et d’Activités Navales)
Formation stratégie d’entreprise et diagnostics stratégiques d’entreprises de la filière navale