Katalyse anime le séminaire stratégique de SIG & Entreprises
Un club sportif au modèle actionnarial qui détonne dans l’univers du basket professionnel
La SIG est le club professionnel de basket-ball de Strasbourg Illkirch-Graffenstaden. Installé durablement au sein de l’élite, le club s’appuie sur un actionnariat particulier. En effet le capital de la SIG SASP est détenu par SIG & Territoire (dédié aux particuliers) et SIG & Entreprises (dédié, comme son nom l’indique, aux entreprises). La singularité du fonctionnement réside dans le fait que les actionnaires-entreprises ne peuvent acquérir qu’un nombre limité d’actions. De ce fait, l’actionnaire majoritaire est un collectif d’entreprises (SIG & Entreprises SAS) et non une entreprise seule. Ainsi l’actionnariat est composé de nombreuses entreprises (principalement des PME & ETi alsaciennes et de l’agglomération strasbourgeoise) qui travaillent dans un élan collectif pour décider et œuvrer quant à l’avenir du club.
Un séminaire dédié à la réflexion et à l’émulation collective sur la direction à prendre par l’association des actionnaires
À la suite de sa réélection à la tête de SIG & Entreprises, le Président a souhaité organiser un séminaire stratégique impliquant les dirigeants d’entreprises actionnaires dans le but de travailler sur une vision prospective de SIG & Entreprises. Les questions à aborder étaient nombreuses : quel avenir pour SIG & Entreprises ? Comment faire croitre le nombre d’actionnaires ? Comment encore mieux mettre en valeur la pertinence d’être actionnaire du club ? Comment élargir le champ géographique en matière d’attractivité et de rayonnement à l’échelle de l’Alsace ? etc.
C’est dans ce contexte que Katalyse, cabinet de conseil en stratégie d’entreprise, fort de sa connaissance du contexte local et de sa capacité à être l’interlocuteur en matière de conseil des PME et ETI, a animé le séminaire stratégique.
Katalyse comme conseil et guide de la démarche
Autour d’une trentaine d’actionnaires, l’équipe de consultants en stratégie a construit une animation articulée autour de 3 thématiques clés (l’actionnariat, l’animation du réseau, le développement du business en dehors de l’actionnariat) en travaillant à la fois via des sous-groupes et en plénière. A travers les échanges nourris entre les différentes entreprises-actionnaires, les fondements quant aux futures orientations stratégiques ont été imaginés de même que des réflexions connexes concernant le positionnement marketing et le développement commercial du club ont pu être débattues. Ces grands axes stratégiques ont été validés par l’ensemble des participants et vont servir de base de travail pour SIG & Entreprises pour son développement futur.
