Accompagnement des entreprises de la filière : stratégie, GPEC…
Musclez les activités et les emplois des PME & ETi de votre filière !
Vos enjeux majeurs
- Favoriser le développement des entreprises de la filière en les aidant à adapter leur stratégie face aux tendances prospectives
- Former, conseiller, coacher les dirigeants dans le cadre d’opérations collectives
- Participer à la création de groupements de PME
Notre rôle
- Assistance de la filière / du cluster dans la définition de son programme d’actions
- Calibrage des interventions : Formation ? Jours de conseil ? Coaching…
- Définition du calendrier adapté
- Participation à la sensibilisation les entreprises au dispositif mis en place
- Soutien et conseil aux entreprises selon les modalités et le rythme définis
- Bilan de la démarche conduite
- Montage de groupements de PME : Identification et mobilisation des entreprises, animation des ateliers, accompagnement des entreprises dans l’élaboration d’une feuille de route…
3 exemples
FAFIEC Sud Ouest (conseil, ingénierie, numérique)
Accompagnement stratégique des TPE/PME de la filière Aéronautique Spatial Défense
VITAGORA (Dijon (21) – agroalimentaire et nutrition-santé )
Formation et conseil sur des démarches de diversification-innovation pour les PME du pôle
MOVE’O (Rouen (76) – secteur automobile & mobilité) / SYSTEMATIC (Paris (75) – Numérique)
Constitution de groupements de PME